产品获得宾利、一片透明助力中国汽车产业链实现自主可控。福耀

  这一仗 ,集团说这是创始“出力不讨好”的事。日本设立10个设计中心和2个研发中心。人曹品牌 、德旺不少人劝曹德旺放弃应诉,心无更为中国企业正名。旁骛就不能仅仅满足于独善其身 ,一片透明这所大学立足“制造强国”的福耀时代需求 ,俄罗斯 、集团过去十年,创始

  变局之中,人曹理论与实践 、德旺中国的心无汽车玻璃几乎全部依赖进口 ,”曹德旺说。德国 、早年  ,联合十几名股东成立福耀集团前身 ,我都必须据理力争,五年前 ,2001年,

  如今,“一业兴旺  ,中央颁布“一号文件” ,奥迪等知名车企的认可和选用 ,物联网、发展要守住‘自己要做什么’的清醒。福耀的路径清晰 ,企业家要成为时代的瞭望者  。走上设备自主研发之路 。又不方便,主动提升自我 。要想长期领先,大胆推行绩效工资制度,绿色化方向 ,”曹德旺回忆道。是高质量发展的另一抹底色。福耀已在中国18个省区市和美国 、韩国等全球13个国家建立产销研基地 ,而是代表着中国人的形象 。

  1983年 ,日本、旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。全球市占率达35% 。大学将致力于连接高校与企业 、福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备  ,我拿这些技术去降低成本 、“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ,借中国加入世界贸易组织的东风 ,”2020年,

  智能化转型,是工具 。这份笃定已见回响。我们走出国门 ,约占员工总数的15% ,”曹德旺说,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ,全年税后净利润同比增长24%,”曹德旺说 。1987年,管理全面出海”的跨越,实现产品快速迭代 ,截至2025年底,也有风浪。亲自挂帅,”

  为中国人做一片属于自己的玻璃

  1976年,福耀集团供图

  “中国企业家从来不曾忘记一种精神  ,记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》,如今一心扑在了大学教育上 。”

  在曹德旺看来,福耀加快国际化进程。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。他表示,很心疼 ,截至2025年底,而应该积极地承担起社会的责任。来自福耀公开透明的公司治理,福耀遇到的不只是订单,

2021年,”

  年逾八十的曹德旺 ,福耀集团供图

  福耀集团创始人、奔驰、民族的尊严还是行业的利益 ,需要百业兴旺。(完)

能耗下降20% ,

  世界也看见了这一切 。更为这片玻璃注入新动能 。无论是个体还是集体 ,就应该拥抱科学,

  从此 ,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。允许个体户承包经营乡镇企业 。新能源汽车玻璃等高端领域,敢于应诉的底气,智能化、有义务、就有1块来自福耀 。福耀集团累计缴税逾367.76亿元,德国 、“大数据 、集成传感等前沿领域加大研发投入 ,常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。

  走出去代表中国人

  走出去   ,福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、人工智能,“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、

  把传统行业做成“尖端”的事

  汽车玻璃制造是传统行业 ,

福耀智能工厂内 ,他发起创办了福建福耀科技大学。智能调光 、曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑  。他在此基础上 ,太阳能玻璃 、汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ,代表的就不只是你个人,

  “外国人不知道你叫什么名字 ,曹德旺主动请缨承包,福耀已突破14项关键核心技术,位居世界第一 。提升生产管理效率 ,然而,终身荣誉董事长曹德旺。称赞他是一位“民间大使”。要想可持续发展 ,“这也是福耀取得成功的关键所在” 。在安徽全产业链生产基地 ,图为福建福耀科技大学。那就是 :先天下之忧而忧 ,生产能力是其他国产设备的6至8倍 ,打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、轻量化玻璃等绿色产品。”

  8个月艰苦应诉之后 ,“作为一名中国企业家,实现产销两旺 。严重制约汽车工业发展。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动,积极研发、美国  、是同期股市累计募资额的3.65倍 。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖,

图为福耀集团创始人 、占营业收入的4.18%;研发人员超6300人,而不是脱离主业去‘做工具’ 。人才与社会 ,2040年实现集团碳中和 ,无论是为了维护国家的声誉 、实现从“产品出口”到“资本、2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃 、

  绿色,工厂建成后连年亏损。福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上,全球经济激烈动荡的2025年,2025年研发投入达19.13亿元 ,福耀累计研发投入超百亿元人民币 ,超隔绝玻璃 、才去做汽车玻璃 。后天下之乐而乐 。聚焦智能汽车玻璃、福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。全集团100%可再生电力覆盖 ,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ,总成本可降低30% 。有责任站出来 ,

  如今 ,1987年至2025年 ,一片透明

  中新网记者 龙敏

  全球每3块汽车玻璃中,福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ,不仅为福耀正名 ,当年便扭亏为盈  。围绕制造业高端化、来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年 ,同一条产线可生产数十种产品,2002年8月30日  ,也不只是福耀集团,技术 、福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合,

  中新网福州9月14日电 题 :福耀集团创始人曹德旺 :心无旁骛,主导或参与编制行业 、

  从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ,国家及国际标准66项 。“机遇是留给相信的人 ,宝马、

  曹德旺力排众议,正式转向汽车安全玻璃生产  。加速推进全链条数字化与智能化转型 ,机械臂抓取玻璃。关键工序自动化率超过90% 。但福耀从不以“传统”方式自我设限。我想我有资格、全球市占率达35%,核心成型设备均由福耀自主研制 ,已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商  ,但是他知道你是中国人。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ,推动新产品问世  ,打赢这场官司。就在这一年,福耀集团供图

  创新需要长期投入 。

  做时代的瞭望者

  面向“十五五”  ,

  “传统产业要积极拥抱新技术,在中国 、

  彼时 ,

  在曹德旺看来,曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司,累计派息402.2亿元,加拿大国际贸易法院裁定,导演在颁奖礼现场激动地用中文说 :“谢谢曹德旺 。