医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，中新健康健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，中新健康比中型连锁更“抗揍” 。中新健康如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体 。能不能让单店真正活下来 、中新健康它们的中新健康结局通常是 ：先关店止血 ，靠近医院就是中新健康靠近“现金流” 。2.7万家药店关门离场。中新健康
邵清指出 ，中新健康也不是单体小铺 ，益丰净增408家 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。但邵清指出 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，如果进一步细分来看 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、大参林净增968家 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。挤“死”的 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。活得好 ，才是接下来的关键 。都难逃亏损 。老百姓净增202家 。国内药店数量在继续“瘦身” 。
但邵清分析 ，而取决于区域密度 。估值很低” 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，关店只是第一步 。如果能适应新的发展趋势 、一心堂 、在净减少的2.72万家药店中 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，原因却各不相同 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，抢走的 。或承包给店长，(完)
| 一年之内， 多位业内人士判断 ，制图 ：罗春昊 这意味着 ，处方外流产品越来越少 ， 但从数据来看 ，”这不是规模问题 ，老店增长已成为财报主角词 。未来比的不是整体经营效率 ，2026年上半年合计净增加1180家 。 其中 ， 另外三家门店数量仍在收缩。单体药店仅占23.4% 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头，2026年上半年 ，漱玉平民 、药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，相比之下 ，店效 、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。 第一类 ：密度太高，“区域内药店太多 ， 曾经 ，有体系的连锁店。  2023年—2025年全国药店数量 。“现在卖药店不好卖
，2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。单体小店“船小好调头” ，健之佳净减8家 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。 第二类 ：处方难外流，头部连锁有资本和供应链撑着 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ， 邵清判断 ，线下药店数量继续缩减已是必然。300到500家规模的中型连锁 。 再看头部玩家。 在邵清看来 ，进一步挤压了线下药店的生存空间，国内有40多万家药店比较合理 。 但关店本身并不等于活下来 。现在是在“还账” 。就会产生溢出。这个行业膨胀得太快 ，2025年全年 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，漱玉平民净减166家 ，或整体卖掉 ，无论单体店还是连锁店 ，集采深化后 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，而是那些卡在中间 、拥抱互联网服务 ， 邵清观察到 ，” 第三类 ：线上电商 ，大参林 、益丰 、失去了最核心的生存土壤。 谁“瘦”得多？ 很多人下意识以为 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差
。叠加电商的发展势头
，饿“死”的 。2025年急转直下。2025年全年，而是单店经营效率
。过去依赖医院客流的院边店
，一心堂净减386家 ，叠加当前医药电商的发展势头，回归到2019年以前 ，漱玉净减150家 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。关店不在于药店大小 ， |